Was macht ein Unternehmen wirklich erfolgreich? Es ist das Team, das hinter der Marke steht. Unter diesem Motto stand die Teamtagung der FM Service vom 29. bis 31. Oktober 2025 in Willingen. Das Hauptziel der drei Tage im Sauerland: Den Zusammenhalt stärken, gemeinsam durchatmen und den Grundstein für die Zukunft als Daterra legen.
Ein Team, eine Vision: Der Mensch im Mittelpunkt
Strategien und Marktanalysen sind wichtig, aber sie funktionieren nur, wenn das Fundament stimmt – und das sind die Menschen, die sie umsetzen. In einer Phase, in der die Neuausrichtung zur Marke Daterra bereits in unseren Köpfen Gestalt annahm, war die Tagung im Sporthotel Zum Hohen Eimberg bewusst kein reiner Zahlen-Marathon.
Uns war wichtig, fernab von Telefonklingeln und E-Mail-Postfächern einen Raum zu schaffen, in dem wir wieder richtig miteinander ins Gespräch kommen. In Willingen ging es deshalb vor allem darum, zuzuhören: Was bewegt die Kollegen? Wo stehen wir als Team nach den intensiven letzten Monaten?
Ankommen und Vernetzen: Raus aus dem Büro, rein in den Austausch
Schon beim Check-in und dem ersten Kaffee in der Lobby standen nicht die Projekte im Vordergrund, sondern die Kollegen. Ob langjähriges Teammitglied oder neues Gesicht – beim lockeren Austausch auf der Terrasse oder an der Bar begegneten wir uns herzlich. Genau dieses ungezwungene Ankommen war die Voraussetzung, um in den folgenden Tagen nicht nur als Kollegen, sondern als echte Einheit an unseren Zielen zu arbeiten.
Tag 1: Status Quo und die Vision Daterra
Der erste volle Tagungstag startete mit Fakten und einer ehrlichen Bestandsaufnahme. Patrick Peters, einer unseres Geschäftsführer-Duos, blickte auf die vergangenen Monate der FM Service zurück – ohne die Herausforderungen auszuklammern, die uns im Alltag begleiten. Diese Transparenz schuf die Basis für den wichtigsten Teil des Tages: den Ausblick auf das, was kommt.
Die Marke gemeinsam mit Leben füllen
Die Branche fordert zunehmend End-to-End-Lösungen. Hier konnten wir unsere Stärken als Generalunternehmer ausspielen, da wir Projekte von der ersten Standortakquise und baurechtlichen Prüfung über die Architektur bis hin zur technischen Ausführung und späteren Modernisierung begleiten. Kunden schätzen dabei besonders die Zusammenführung von Ingenieur-Know-how und baurechtlicher Kompetenz aus einer Hand.
Wir haben die Zeit genutzt, um die geplante Neuausrichtung zur Marke Daterra detailliert vorzustellen. Dabei ging es nicht um die Präsentation eines fertigen Werbe-Slogans, sondern darum, das gesamte Team frühzeitig abzuholen. In Feedback-Runden konnten alle ihre eigenen Vorstellungen, Wünsche und auch kritische Anregungen einbringen.
Es wurde deutlich: Eine neue Identität funktioniert nur, wenn sie nicht von oben verordnet, sondern von der Mannschaft getragen wird. Die offene Diskussion hat uns gezeigt, dass die Motivation für diesen nächsten Schritt im Team bereits vorhanden ist. Den Abend verbrachten wir beim gemeinsamen Essen im Hotel, wo die Themen des Tages Platz für private Gespräche und eine entspannte Stimmung machten.
Tag 2: Unterwegs in Willingen – E-Bikes, Biathlon und Monsterroller
Gute Zusammenarbeit braucht Erlebnisse, die über den Konferenzraum hinausgehen. Deshalb verbrachten wir den zweiten Tag komplett im Freien, unterstützt von der Erlebnisfabrik Willingen. Das Ziel war simpel: Gemeinsam etwas Neues ausprobieren und als Gruppe außerhalb der gewohnten Strukturen funktionieren.
Zwischen sportlichem Ehrgeiz und Berghütten-Pause
Mit Mountain E-Bikes machten wir uns auf den Weg durch die Sauerländer Landschaft. Das Ziel der Tour war der Laser-Biathlon, bei dem es weniger auf die individuelle Bestzeit als auf die Stimmung in der Gruppe ankam. Egal, wer wie sicher auf dem Rad saß oder wie viele Treffer am Schießstand landeten – entscheidend war das gegenseitige Anspornen. Auf der Graf-Stolz-Berghütte legten wir einen Zwischenstopp ein, um bei gutem Ausblick kurz durchzuatmen, bevor es an den Rückweg ging.
Gemeinsam ins Tal: Die Monsterroller-Abfahrt
Ein Teil des Teams entschied sich für den Rückweg mit den Monsterrollern. Die gemeinsame Abfahrt ins Tal sorgte für spaßigen Gesprächsstoff, der uns sicher noch eine Weile im Büro begleiten wird.
Hüttenzauber in der Vis-a-Vis Hütte
Den Abend verbrachten wir in der Vis-a-Vis Hütte. In der rustikalen Atmosphäre wurde deutlich, was das Team auch im Arbeitsalltag auszeichnet: Wir funktionieren als loyale Einheit, die auch bei Gegenwind den Humor nicht verliert. Es war der passende Rahmen, um die Erlebnisse der letzten zwei Tage sacken zu lassen.
Tag 3: Frühstück und Rückreise
Der Freitagmorgen in Willingen verlief ruhig. Beim letzten gemeinsamen Frühstück im Hotel nutzten wir die Zeit, um die Eindrücke der vergangenen Tage sacken zu lassen. Es gab abschließende Gespräche in kleiner Runde, bevor sich alle auf den individuellen Heimweg machten. Die Stimmung war entspannt, aber auch spürbar fokussiert auf die kommende Zeit im Büro.
Unser Resümee zur Teamtagung 2025
Rückblickend war die Zeit im Sauerland deutlich mehr als ein gut organisierter Betriebsausflug. Die Kombination aus den ersten konkreten Einblicken in die Daterra-Vision und den gemeinsamen Aktivitäten im Gelände hat gezeigt: Die Basis für die anstehende Neuausrichtung stimmt.
Wir nehmen nicht nur neue Bilder für die Firmenhistorie mit, sondern vor allem die Gewissheit, dass wir als Team bereit für den nächsten Schritt sind. Die gegenseitige Wertschätzung und der offene Austausch während der Tagung wirken direkt in unseren Arbeitsalltag hinein. Ob noch unter dem Namen FM Service oder als Daterra – wir wissen jetzt noch genauer, wofür wir als Gemeinschaft stehen und worauf wir uns im nächsten Jahr freuen können.
